ส่วนพัฒนาบุคคล

นางหฐยา ผิวทอง

ผู้อำนวยการส่วนพัฒนาบุคคล

มีอำนาจหน้าที่ดังต่อไปนี้

ดำเนินการในการวางแผน กำหนดหลักสูตร ดำเนินการประเมินผลการฝึกอบรมและพัฒนาข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างในสำนักงานปลัดกระทรวง รวมทั้งผู้บริหารระดับสูงในสังกัดกระทรวงการคลัง จัดทำและประสานงานแผนพัฒนาข้าราชการกระทรวงการคลัง จัดทำสถิติ ข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการพัฒนาบุคคล เพื่อวิเคราะห์ สรุป และเสนอต่อผู้บริหารกระทรวง พิจารณาจัดสรรทุนรัฐบาล ทุนการศึกษา และทุนฝึกอบรมดูงานของข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างในสังกัดกระทรวงการคลัง ตลอดจนให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากรและปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

(1) งานวางแผนการพัฒนาบุคลากร 

            - ศึกษา วิเคราะห์ พัฒนา การประเมินความต้องการและความจำเป็นในพัฒนาบุคลากรของส่วนราชการ ในสังกัดกระทรวงการคลัง เพื่อเป็นข้อมูลในการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร

            - ศึกษา วิเคราะห์ รวบรวม ความจำเป็นของส่วนราชการในสังกัดกระทรวงการคลังเพื่อขอรับการจัดสรรทุนรัฐบาล ร่วมกับสำนักงาน ก.พ.

           - ศึกษา วิเคราะห์ ประเมินความต้องการและความจำเป็นในการฝึกอบรม การจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากร เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ความสามารถในการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์กรม

           - ศึกษา วิเคราะห์ การกำหนดหรือทบทวนหลักเกณฑ์การประกันคุณภาพและการประเมินประสิทธิผล ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม เพื่อใช้ในการควบคุม กำกับ ตรวจสอบการดำเนินการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ และเป็นมาตรฐานเดียวกัน

          - ศึกษา วิเคราะห์ วางแผน กำกับ ดูแล การออกแบบและพัฒนารายละเอียดโครงการ หลักสูตรมาตรฐาน และหลักสูตรการฝึกอบรม การฝึกอบรมตามแผนเพื่อให้บุคลากรมีขีดความสามารถที่เพียงพอในการขับเคลื่อนภารกิจในปัจจุบันและอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ

           - ศึกษา วิเคราะห์ วางแผน กำกับ ดูแล การออกแบบกิจกรรมต่าง ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร ระดับสูงหรือตามนโยบายรัฐบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          - ศึกษา วิเคราะห์ กำกับ ดูแล การวางแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) เพื่อให้บุคลากรมีการพัฒนาสมรรถนะที่เหมาะสมในการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

          - ศึกษา วิเคราะห์และกำหนดแนวทางการจัดทำฐานข้อมูลการพัฒนาบุคลากรและการฝึกอบรม เพื่อใช้ในการสืบค้นข้อมูลประกอบการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน        

          - ศึกษา วิเคราะห์ พัฒนา การประเมินความต้องการและความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร และการฝึกอบรมภายนอก เพื่อเป็นข้อมูลในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากร

          - ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือได้รับมอบหมายเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด

    (2) งานบริหารกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง ทุนศึกษา ทุนฝึกอบรมและทุนรัฐบาล

            - วิเคราะห์การประเมินความต้องการและความจำเป็นในพัฒนาบุคลากรของส่วนราชการในสังกัดกระทรวงการคลัง เพื่อเป็นข้อมูลในการจัดสรรงบประมาณจากกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง

           - รวบรวม วิเคราะห์ รายรับรายจ่ายของเงินกองทุนพัฒนาบุคลากร ให้มีความสมดุลและมีประสิทธิภาพ ต่อราชการของกระทรวงการคลัง

           - ควบคุม กำกับ ดูแล การเบิกจ่ายเงินกองทุนพัฒนาบุคลากรให้มีความถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบที่เกี่ยวข้อง

          - ศึกษา วิเคราะห์ เพื่อจัดทำข้อมูลในการขอรับการจัดสรรทุนภายในประเทศและต่างประเทศ เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ความสามารถ

          - ศึกษา วิเคราะห์ รวบรวม เพื่อจัดทำฐานข้อมูลการศึกษาและฝึกอบรมภายนอก ข้อมูลผู้ได้รับทุนภายในประเทศและต่างประเทศ เพื่อใช้ในการสืบค้นข้อมูลประกอบการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ถูกต้อง
และเป็นปัจจุบัน

          - ให้คำปรึกษา แนะนำ ถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับทุนการศึกษาและทุนฝึกอบรม ทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อให้มีความเข้าใจและสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพ

          - ศึกษา วิเคราะห์ จัดสรรทุนรัฐบาลให้แก่หน่วยงานในสังกัดกระทรวงการคลังที่เกี่ยวข้อง

          - จัดทำคำขอรับการจัดสรรทุนรัฐบาลจากสำนักงาน ก.พ.

           - ให้คำปรึกษา ตอบข้อหารือ เสนอแนะเกี่ยวกับด้านทุนศึกษา และระเบียบกองทุนพัฒนาบุคลากร

           - พิจารณาและเรียงลำดับความสำคัญในการจัดทำคำขอรับการจัดสรรทุนรัฐบาลของหน่วยงานต่าง ๆ ในสังกัด

           - ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมายเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด

    (3) งานจัดการฝึกอบรมและกิจกรรมต่าง ๆ

          - ศึกษา วางแผน ควบคุม ตรวจสอบ กำกับ ดูแล การบริหารโครงการ การบริหารหลักสูตรการฝึกอบรม เพื่อให้ถูกต้องตามหลักเกณฑ์การประกันคุณภาพ และการประเมินประสิทธิผลความคุ้มค่าของการฝึกอบรม

          - ดำเนินการจัดทำโครงการ/หลักสูตร รวมทั้งแผนงานกิจกรรมต่าง ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหารระดับสูงหรือตามนโยบายรัฐบาล

          - ควบคุม ดูแล และติดตามโครงการ/หลักสูตรที่หน่วยงานต่าง ๆ ในสังกัด ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการเพื่อรายงานผลการดำเนินการให้ผู้บริหารทราบต่อไป

          - ศึกษา วิเคราะห์ และกำหนดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อตอบสนองนโยบายตามโครงการ/หลักสูตร ที่ได้รับมอบหมาย

          - ให้คำปรึกษา แนะนำ และถ่ายทอดความรู้ด้านการฝึกอบรม เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

          - ดำเนินการเป็นต้นแบบในการจัดกิจกรรมโครงการต่าง ๆ เร่งด่วนตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหารระดับสูง พร้อมทั้งให้คำปรึกษา ตอบข้อหารือ เสนอแนะ ถ่ายทอดความรู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

          - ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือได้รับมอบหมายเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด